《 業務のご案内 》
テレワーク規程の作成
料金:５万円（税抜）～
在宅勤務の現状に合った就業規則を整えましょう。
お気軽にご相談ください。
☎ 03-4296-8357
✉ baba.k@sr-babaoffice.com
《ばば社労士事務所の特徴》
代表の馬場一成は、住宅不動産業界の元営業幹部。
営業部門を率いてきた経験を踏まえ、
雇用・労働問題に関する相談を中心に活動。
○労務管理
（働き方改革対応支援）
・人事労務・賃金制度設計に関する相談
・同一労働同一賃金への対応
・就業規則、各種規程・協定の作成
○労働紛争
（解雇、雇止め、賃金、ハラスメント）
・都道府県労働局における「あっせん」等の対応
・上記手続開始後における、和解交渉・和解契約
《 トピックス 》
令和2年5月29日
『テレワーク規程を作りましょう』
この２～３か月の間、従業員を会社に出勤させずに
在宅勤務で対応した企業が多いと思います。
緊急事態宣言は解除されましたが、新型コロナウィ
ルスの危険が無くなったわけではありません。
せっかく定着した勤務スタイルですから、今後も継
続していくことを考えている企業も多いことと思い
ます。
では、皆さんの会社の就業規則には、この在宅勤務
に対応した定めがあるでしょうか？
・出退勤の報告は？
・通勤手当は？
・通信等の費用負担は？
これまでは緊急事態でしたから、あいまいなままに
していた部分もあるかと思います。
しかし、今後も継続していくならば、従業員さんに
安心してもらうためにも、就業規則を改定していく
必要があります。
この機会にテレワーク規程を整備することをおすす
めします。
令和2年4月26日
『練馬の有志でGWのZOOM相談会を実施』
令和2年4月15日
練馬区の産業情報誌『neri・made第19号』にコラ
ムを書きました。
テーマは同一労働同一賃金についてです。
中小企業への適用まであと１年となりました。
新型コロナウィルスで大変な時だと思います。
もちろん事業の維持を最優先で考え、なんとか乗り
切ったら、同一労働同一賃金についてもしっかり対
応していきましょう。
P.6「教えて社会保険労務士さん」
https://www.nerima-idc.or.jp/bsc/4c3b46fd07b898bb0cd64cf227df975b40498529.pdf
令和2年4月6日
『経営者向け支援策の一覧』
新型コロナウィルスにより経営環境に影響が出てい
る経営者の皆さま向けに、国等による支援策をまと
めたものが、経済産業省のＨＰに公開されています。
タイトル
『新型コロナウィルス感染症で影響を受ける事業者の皆様へ』
https://www.meti.go.jp/covid-19/pdf/pamphlet.pdf
融資や助成金などの支援策全般がまとめられている
ものです。
なにか活用できるものがあるかもしれません。
ご覧になってみてください。
令和2年2月25日
『派遣会社の同一労働同一賃金』
《対応はお済みですか》
派遣元事業者の皆様は、同一労働同一賃金への対応
への取組を開始していますか？
「均等・均衡方式」「労使協定方式」のいずれを採
用するにしても様々な手順を経る必要がありますの
で時間がかかります。
労働者派遣における同一労働同一賃金は、一般業種
の同一労働同一賃金と異なり、企業規模による段階
施行ではなく、一律に令和２年４月１日より適用開
始となります。
《豊富な支援の経験》
ばば社労士事務所代表は、厚生労働省委託『働き方
改革推進支援事業』において全国社会保険労務士会
連合会より派遣専門家を委嘱され、派遣元事業者の
皆様への豊富な支援経験とノウハウがあります。
《労使協定方式を要請された？》
クライアントより「労使協定方式」を採用しなけれ
ば他社に切り替えると通告されたという話を、皆様
から頻繁に聞くようになりました。
派遣先企業の立場からすると「均等・均衡方式」を
派遣元事業者が採用した場合、比較対象労働者の選
定やその情報を詳細に派遣元事業者に提供する義務
が生じますので、その手間を嫌がっているというこ
となのかもしれません。
《ご相談ください》
同一労働同一賃金への対応は、令和２年３月中に完
了させなければなりません。
例えば「労使協定方式」ならば、
①現状の賃金と局長通達で示された賃金額との比較
②賃金テーブルの決定
③労使協定締結・就業規則改定
④福利厚生施設・教育訓練の情報入手
⑤派遣料金の交渉
となります。
スムーズに賃金制度を策定するためには、専門家に
よる助言や制度設計が必要です。
☎ 03-4296-8357
✉ baba.k@sr-babaoffice.com
《社長さん向け》
営業力を重視している企業にありがちな傾向を挙げ
ましたのでチェックしてみてください。
□成績が悪い営業マンの、賃金をカットした。
□成績が悪い営業マンの、時間外労働や休日労働に
賃金を支払わなかった。
□成績の悪い営業マンに、有給休暇をとらせない。
□成績の悪い営業マンに、所定の休日に働かせる。
□成績の悪い営業マンに、罵声をあびせた。
□営業マンの退職時に、有給休暇を消化させなかっ
たことがある。
□成績の悪い営業マンに、退職願を出すよう迫った。
□営業マンが退職願を出したとき、その日に退職さ
せたことがある。
いかがでしょうか。
ひとつでも当てはまるようでしたら、
『労務トラブル予備軍』
お早めに、ばば社労士事務所までご連絡ください。
《お知らせ》
令和2年4月1日
『事務所移転のご案内』
練馬区道の拡幅工事への協力により、弊所が入居し
ていたビルは、現在、解体・建替工事中です。
当面の間、下記にて営業しますので、お間違えのな
いようよろしくお願いいたします。
【新事務所所在地】
〒176-0021
東京都練馬区貫井2-16-33ベルウッド201
電話・FAX・メールアドレスの変更はありません。
【移転日】
令和元年11月30日から
今後ともよろしくお願いいたします。
《労務管理》
就業規則の専門家です
就業規則に書かれる内容は、
会社のルールでありますし、また、従業員との約束
であります。
企業が重視する経営上のリスクに『労働・雇用問題』
が、平成２９年度に１位となりました。（平成30年
4月5日 産経新聞）
かつて、従業員を雇用することはコストであると考
えられてい
ましたが、今では経営者にとってリスクと考えられ
ている、というわけです。
就業規則においては、そこに記載される文言や全体
の構成次第で、雇用はリスクにもなりますし、逆に
それを回避することもできます。
働き方改革関連法の成立を受け、各企業では就業規
則や各種規程を改定する必要があります。
この機会に、就業規則の見直しをしましょう。
労働ルールの従業員研修・管理職研修のすすめ
就業規則や各種規程は、整備した段階で適法な内容
となっています。
にも関わらず違法労働が発生する原因のひとつには、
従業員が無意識のままに、違法行為をしてしまうこ
とにあります。
そして、それが発覚すると世間的にはブラック企業
扱いをされてしまい、会社のイメージが悪化するわ
けであります。
ですから、管理職や従業員の皆さんには、
何が正しく、何が間違っているのか、
きちんと把握してもらうことが重要であり、それは
同時に会社を守ることにつながってくるのです。
《 サイトマップ 》
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